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Imagen de Jackie Chou

Desarrollo económico

Calle estatal en Santa Bárbara en un claro


Historial de acciones de Kristen como concejal

Kristen Sneddon tiene:

  • Fortalecimiento de la inversión empresarial y la coordinación
    Apoyó a la Coast Village Road Association en la formación de un próspero Distrito de Mejora Comercial, ayudando a crear un modelo para un Distrito de Mejora Comercial del Centro.

  • Capacidad urbana desarrollada para el desarrollo económico
    Se solicitó la creación de un puesto de Desarrollo Económico de la Ciudad que se centre en el apoyo empresarial, la revitalización y el crecimiento estratégico (en progreso).

  • Se creó una estructura para la toma de decisiones en State Street
    Lideró los esfuerzos para la formación del Comité Asesor de State Street para mejorar la transparencia, la participación pública y la implementación responsable.

  • Impulsar una economía local y transitable en el centro
    Se apoyó constantemente un enfoque centrado en los peatones que prioriza el uso diario tanto para los residentes como para los visitantes.

  • Revitalización de Plaza Led De La Guerra
    Presidió la iniciativa de revitalización de la Plaza De La Guerra, priorizando la sostenibilidad, el uso comunitario y la historia Chumash. Actualmente, se encuentra en la fase de diseño artístico y se integrará con el Plan Maestro de la Calle State, que se presentará en abril.

  • Enfrentó vacantes comerciales crónicas y especulación
    Se expresó preocupación por los locales comerciales vacíos a largo plazo y el desarrollo especulativo que socavan la economía local y debilitan los corredores comerciales y empresariales del barrio.

  • Exigieron beneficios públicos de las transacciones sobre tierras públicas
    Insistió en que las principales reurbanizaciones de tierras públicas, incluido Paseo Nuevo, generen beneficios públicos reales con negociaciones transparentes y términos claros.

  • Abogó por estándares de diseño de corredores actualizados
    Colaboramos con la comunidad para solicitar la actualización de las Directrices de Diseño de Milpas y así promover un corredor más saludable con mejor paisaje urbano, compatibilidad y dinamismo comercial. Este es un esfuerzo continuo.

  • Crecimiento económico conectado con las vías de acceso a la fuerza laboral
    Trabajamos activamente en el desarrollo de la fuerza laboral a través de iniciativas de Economía Azul y Economía Verde para construir canales de carreras locales e industrias resilientes.

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As Mayor, Kristen Will Get Things Done:
 

  • Permitting Speed Guarantee for Small Business
    Create a Small Business Permit Concierge, publish clear service targets, and cut tenant-improvement permit timelines.
     

  • Vacancy-to-Vibrancy Program
    Launch fast pop-up approvals plus micro-grants for code compliance and façade fixes tied to signed leases and opening deadlines.
     

  • State Street Experience Upgrade
    Keep the promenade and fix the friction: shade, seating, lighting, cleanliness, wayfinding, bathrooms, e-bike adjustments, and predictable delivery access. We can bring back Solstice and Winter Holiday Parades. Let’s make a decision and see it through!
     

  • Local-Serving Retail Recruitment
    Proactively recruit everyday-needs businesses and neighborhood services, with targeted outreach and incentives.
     

  • Arts and Cultural Economy Accelerator
    Expand affordable space for artists and performers and cultural celebrations to build a consistent, year-round calendar of events that drives regular foot traffic downtown and supports events throughout the city. Revitalize public spaces with inclusive, community-centered programming.
     

  • Clean, Safe, and Welcoming Standards
    Strengthen coordinated cleaning, lighting, ambassadors, and rapid-response problem-solving with public accountability. Update and implement Milpas Design Guidelines to support a thriving, walkable corridor.
     

  • Workforce Pathways With Local Employers for Local Students
    Expand existing partnerships  with SBCC, UCSB, and employers on innovative/collaborative projects like the “Oceans Collective” and internships at the city, apprenticeships, and training aligned with local hiring needs.
     

  • Workforce Housing as Economic Development
    Tie major public land deals and large projects like the revitalization of Paseo Nuevo to workforce outcomes: deed-restricted units, master leasing, or housing contributions.
     

  • Buy Local, Build Local
    Expand access to City contracting for small local firms and add workforce-development expectations on public projects where feasible and expand on strong local hire and apprenticeship programs.

El desafío

Los corredores comerciales del centro y del barrio deben funcionar para los residentes, no solo para los visitantes.

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